军工科研实验室，一边要承接紧迫的型号任务，一边要对标国际认可准则完善整套管理体系，双重压力是本次建设的现实难点。项目团队立足企业航空控制附件研制实际，不照搬通用实验室模板，逐条拆解 ISO/IEC17025 条款，结合  航空产品特种试验、保密管理、多型号并行生产现状，编制适配军工场景的质量手册、程序文件与作业指导书，完成设备溯源、人员能力考核、方法验证、样品全流程管控等大量基础性工作，在型号任务间隙完成多轮内审、管理评审与问题闭环整改。

       现场评审阶段，评审组通过现场实操、资料溯源、盲样考核、人员问询等方式开展全面核验，重点考察科研试验场景下，如何平衡科研探索性和检测结果的规范性。针对航空精密零部件、特种材料样品流转、电子原始记录完整性、异常结果处置等军工特色业务开展专项核查，确认整套管理体系落地有效。

       资质的取得，是团队长期沉淀的成果，更是新的起点。后续实验室将把 CNAS 认可作为常态化提升抓手，持续强化人员技术能力，迭代扩充试验检测项目，把标准化思维渗透到每一项试验任务，用可靠试验数据赋能航空发动机控制系统研发制造，践行 “动力强军、科技报国” 使命。